Previous Page  5 / 92 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 92 Next Page
Page Background

5

tất cả những biến động trong khu

vực. Trong giai đoạn này, việc tập

trung củng cố nhân sự, phương án

phối hợp giữa ba trung tâm THVN

tại TP.HCM, Cần Thơ, Phú Yên rất

quan trọng. Trước đây, mỗi chương

trình được chia đều cho các trung

tâm thực hiện nên bị manh mún,

nhỏ lẻ. Bây giờ, nếu cùng chung

một đầu mũ chương trình nhưng tập

hợp sức mạnh của ba trung tâm thì

sẽ tạo nên nhiều chương trình hấp

dẫn, sâu sắc, bổ ích cho khán giả. Chúng

tôi sẽ tập hợp nguồn lực nhằm tạo nên

những chương trình chính luận có dấu ấn

trên kênh VTV9 để thực hiện tốt nhiệm

vụ chính trị.

Những năm gần đây, truyền thông

đa phương tiện/truyền thông số đang

“đe dọa” truyền hình quảng bá khá rõ

nét, buộc những người làm truyền hình

phải liên tục thay đổi để thích nghi với

xu hướng mới của thời đại. Kênh VTV9

đã có sự đầu tư như thế nào để giữ chân

khán giả?

Mấy năm trở lại đây, công nghệ số

đang chi phối truyền hình quảng bá rất

lớn, tạo nên sức ép rất lớn đối với những

người làm truyền hình. Tổng Giám đốc

Đài THVN Trần Bình Minh đã và đang

triển khai rất quyết liệt các chiến lược

trong truyền hình truyền thống và cả

nội dung số. Tại TP. HCM, chúng tôi

cũng đã nhận diện và theo xu thế chung

nên nhanh chóng chuyển đổi. Có những

nghiên cứu về điều tra xã hội học, phân

khúc thị trường mà chúng tôi đã thực hiện

cho thấy khán giả với độ tuổi từ 35 trở lên

thì mới dành thời gian nhất định để xem

tivi, còn từ 35 tuổi trở xuống chủ yếu

xem tin tức bằng các thiết bị thông minh.

Những nhà quảng cáo nắm bắt được tâm

lí, thị hiếu của khán giả nên phải chuyển

đổi thị phần, do đó nguồn thu của truyền

hình truyền thống gặp khó khăn. Chúng

tôi cũng phải chuyển sang công nghệ số

thật nhanh và hiệu quả nếu không muốn

bị thua trong cuộc chiến này. Nếu không

chuyển đổi, không những không tạo

được nguồn thu mà còn không làm được

nhiệm vụ chính trị vì khán giả đã bị

phân tán rất nhiều.

Hiện nay, chúng tôi đang thực hiện

chỉ đạo của Tổng giám đốc Đài Truyền

hình Việt Nam là tập trung một phần kinh

phí và nguồn lực để chuyển sang sản

xuất số. Trước đây, trang web

vtv9.com.

vn chủ yếu sản xuất nội dung số là các

đoạn phim giới thiệu (trailer), biên tập lại

các chương trình sẵn có để quảng bá và

xây dựng thương hiệu cho kênh truyền

hình quảng bá VTV9. Vào thời điểm đó,

chúng tôi cũng chưa biết sẽ chuyển sang

sản xuất các chương trình công nghệ số

theo phương pháp nào. Nhưng từ đầu

năm 2017, chúng tôi đã hình thành một

tổ chuyên cung cấp nội dung số riêng

biệt, bước đầu là thu được hiệu quả khá

tốt vì tăng sự tương tác với khán giả. Đổi

mới trang web VTV9 là yêu cầu cấp thiết

vì đây là công cụ bổ trợ rất đắc lực cho

quảng bá. Ngoài việc cung cấp và phát

chung các chương trình số theo yêu cầu

của toàn Đài thì chúng tôi cũng sẽ sản

xuất các chương trình riêng.

Cuộc đua mới này tạo áp lực như

thế nào cho những người làm nội dung

khi mà khán giả có nhiều quyền lựa

chọn cho các chương trình yêu

thích hơn?

Chúng tôi luôn xác định sản xuất

chương trình số là một trong nhiều giải

pháp bổ trợ cho truyền hình quảng bá khi

muốn thu hút khán giả. Chẳng hạn, với

cùng một sự việc xảy ra, trước tiên chúng

tôi sản xuất một tin vắn khoảng 30 - 45

giây để thu hút khán giả qua các thiết bị

số, sau đó mời khán giả muốn biết chi tiết

hơn về sự việc thì đón xem chương trình

đầy đủ trên kênh VTV9. Hai bên phải bổ

trợ nhau chứ nếu không thì sẽ “việt vị”

ngay, chương trình số sẽ kìm hãm quảng

bá, còn quảng bá không nhờ được gì

chương trình số cả. Từ đó, truyền thông

số và truyền hình quảng bá vẫn tạo được

nguồn thu trên nền tảng là bổ trợ cho

nhau. Đó chỉ là một trong nhiều yếu tố

hợp thành.

Tôi còn nhớ thời điểm 10 năm

trước, kênh VTV9 đã gặp rất nhiều khó

khăn vì nhân sự đang có sự giao thoa

giữa thế hệ mới và cũ. Nhưng hiện nay,

(Xem tiếp trang 6)

Lưu Phương

Phòng máy của VTV9

Trường quay CT 9 phút giao thông

Ghi hình CT Sáng Phương Nam